集團(tuán)舉辦經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)活動(dòng)
人民電器
2007年11月09日
柳峻
本網(wǎng)訊 11月8日，在人民電器經(jīng)營(yíng)管理模式培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森指出，科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，實(shí)踐表明，一個(gè)成功的企業(yè)，必須具有勇于探索、銳意創(chuàng)新的時(shí)代精神，擁有適合自我發(fā)展的、獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)文化。葉玉森強(qiáng)調(diào)，建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式，不僅是社會(huì)的需要、市場(chǎng)的需要，而且也是企業(yè)文化成長(zhǎng)的需要。今天，科技發(fā)展突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要做大做強(qiáng)，并擁有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其根本就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，以掌握最前沿的、最尖端的科技知識(shí)；要通過(guò)培訓(xùn)等形式，讓全體員工不斷拓寬知識(shí)的廣度，充分挖掘知識(shí)的深度，以滿足企業(yè)又好又快發(fā)展的需要。
培訓(xùn)會(huì)上，葉玉森介紹了人民電器十年來(lái)的成長(zhǎng)歷程，以及目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；著重闡述了集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的YYS八大管理要素、6PS品牌戰(zhàn)略和PCDM智能數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理模式的豐富內(nèi)涵及重要影響，提出了123戰(zhàn)略和123工程的實(shí)施重點(diǎn)，并與廣大員工共同展望了人民電器燦爛美好的未來(lái)。
據(jù)了解，本次培訓(xùn)活動(dòng)由集團(tuán)人力資源中心組織，也是三季度以來(lái)舉辦的第五場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)自集團(tuán)各部門(mén)、浙江公司的近百名中高層技術(shù)管理人員參加了培訓(xùn)。